Comprender y evitar las trampas de la expansión internacional

Advisory | Robert O. Mayer | Oct 19, 2022

Los últimos dos años han visto un cambio tremendo en cómo y dónde funcionan las empresas y las personas de maneras que van más allá de las personas que trabajan desde casa y compran en línea. La guerra en Ucrania ha eliminado a Rusia como opción de expansión para la mayoría de las empresas. La tensión entre EE. UU. y China ha hecho que muchas empresas consideren trasladar la fabricación y otras operaciones fuera de China a India y otras partes del mundo. La simplificación de la cadena de suministro se ha convertido en una prioridad para las empresas que buscan superar los desafíos actuales y mantener los costos bajo control. 

Durante este período de cambio, EE. UU. continúa siendo atractivo como un mercado estable y confiable capaz de generar nuevos ingresos. Las leyes fiscales internacionales han contribuido a un campo de juego más equitativo y se fabrican más productos en los EE. UU., como vehículos electrónicos y baterías. 

Para las empresas que consideran la expansión internacional, existen enormes oportunidades de crecimiento. Sin embargo, también existen serios desafíos que pueden descarrilar una mudanza exitosa. Por ejemplo: 

  • ¿Se está mudando a una ubicación que tiene el talento con las habilidades especializadas que su organización necesita para establecer y mantener operaciones? 
  • Dado el estado de la cadena de suministro, ¿cómo mueve bienes de manera rentable de un país a otro? 
  • Con las fluctuaciones de un mercado a otro, de un estado a otro y de un país a otro en términos de costos operativos, incentivos fiscales y talento disponible, ¿cómo sabe cuál es la ubicación adecuada para su organización? 
  • ¿Tiene sus libros y estados financieros para respaldar una mudanza a los EE. UU. o a otro país? 

Expansión Internacional Exitosa 

Dirigir un negocio en los EE. UU. es diferente a cualquier otro país del mundo. Expandir un negocio a los EE. UU. o a cualquier otro país presenta complejidades que deben abordarse para evitar problemas con el cumplimiento de impuestos, escasez de mano de obra y costos operativos inesperadamente altos. 

Un área central de enfoque para Prager Metis CFO Advisory Services es guiar a las organizaciones a través del proceso de expansión internacional. Más que profesionales de impuestos y contabilidad, nos convertimos en asesores comerciales de confianza. Los impuestos y la contabilidad son ciertamente parte de la ecuación. Los estados e informes financieros confiables y actualizados, las presentaciones a tiempo y una comprensión profunda de los códigos e incentivos fiscales internacionales, nacionales y estatales son esenciales para el éxito. Sin embargo, hay mucho más que el equipo de CFO Advisory Services aporta. 

Aprovechamos nuestras redes en los EE. UU., América Latina, Israel, Italia y otras partes del mundo para ayudarlo a determinar qué ubicaciones tienen talento disponible, incentivos fiscales favorables, infraestructura y geografía estratégicamente ventajosa. Estos factores no son los mismos para todas las empresas, por lo que nos tomamos el tiempo para analizar y comprender sus objetivos comerciales, operaciones y preferencias de los clientes. También podemos ayudarlo a desarrollar un plan de negocios viable y usar sus datos para informar su proceso de toma de decisiones. Esto lo ayudará a maximizar y mantener el flujo de caja y proteger a su empresa de la inestabilidad financiera en los mercados globales. 

Servicios de asesoramiento de CFO fraccionario 

El modelo de CFO fraccionado es ideal cuando una empresa atraviesa un período de crecimiento y/o cambio, como expandirse internacionalmente. Nuestros servicios de asesoría de CFO fraccionarios le permiten enfocar su inversión en la experiencia que necesita durante el tiempo que la necesite en lugar de contratar un CFO o un equipo de contabilidad de tiempo completo. Podemos traer a colegas de Prager Metis con experiencia diversa que han visto y superado casi cualquier obstáculo que pueda imaginar. Podemos guiarlo a través del proceso de elaboración de presupuestos y pronósticos y ayudarlo a implementar sistemas, procesos y estrategias financieras. También puede aprovechar nuestras relaciones con auditores, bancos e inversionistas para comunicar su estado financiero, obtener préstamos a bajo interés y fortalecer su posición financiera. Al expandirse a otro país, tener acceso a esta experiencia sin verse obligado a contratar personal a tiempo completo puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. 

Si su empresa está considerando establecer operaciones en los EE. UU. o en otro país, el equipo de servicios de asesoría de CFO de Prager Metis puede ayudarlo a evitar errores comunes y maximizar los beneficios de la expansión internacional. Si está considerando la expansión internacional o necesita información adicional, comuníquese con Robert Mayer, Co-Líder de Prager Metis CFO Advisory Services, en RMayer@pragermetis.com. 

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