前回のニュースレターでは、トランプ税制 One Big Beautiful Bill Act（OBBBA） における個人所得税改正を取り上げた。今回は、そのもう一つの柱である法人所得税改正について解説する。OBBBAでは、連邦法人税率21％は維持されており、表面的には大きな増税も減税も見られない。しかしながら、控除制度、研究開発費の取扱い、利子費用控除、さらには国際課税制度に対する構造的な見直しが行われている。その影響は、日系企業の米国事業における実効税率、キャッシュフロー、さらには投資判断にまで及ぶ可能性がある。本稿では、日系企業の米国子会社および日本本社が押さえておくべき主要ポイントを整理する。
A．法人税率は据え置き
連邦法人税率21％は、第一次トランプ政権下で導入された象徴的な税率であり、今回も維持された。一見すると増減税はないように見えるが、実務上は必ずしもそうではない。名目税率が不変であっても、課税所得の算定方法が変われば、実効税率や税負担の発生時期は変動する。
今回の改正はまさにその点に焦点が当てられている。特に、特別償却制度の見直し、米国内R&D費用の即時損金化の復活、利子費用控除制限の緩和、そして国際税務制度の再設計は、企業の税務ポジションを大きく左右し得る。
B．特別償却の見直し
1．Bonus Depreciation（IRC §168(k)）
第一次トランプ政権下で成立した2017年税制改正（Tax Cuts and Jobs Act：以下TCJA）では、原則として2017年9月27日以降かつ2023年1月1日より前に取得した一定の適格事業用資産について、100％即時償却が認められていた。その後は段階的に縮小され、2025年は40％、2026年は20％のみ特別償却が認められる予定であった。今回の改正では、2025年1月19日以降に取得した適格事業用資産について、100％特別償却が恒久化されている。
2．IRC §179 即時費用化
一定の減価償却資産について、2024年時点では即時償却の限度額が1,220,000ドル、資産取得額が3,050,000ドルを超えると超過分に応じて限度額が減額されていた。本改正により、限度額は2,500,000ドルへ、減額開始基準額は4,000,000ドルへと引き上げられた。これらの金額には、2026年以降のインフレ調整も組み込まれている。
本改正は、企業の設備投資を明確に後押しする内容である。また、§179の限度額は法人単体ではなく、連結グループ全体で適用される点に留意が必要である。したがって、今回の限度額引き上げは、グループ内での生産拠点や設備保有主体の見直し余地を生み、日本本社側の連結税効果会計（繰延税金資産・負債の再測定）にも影響を与える可能性がある。
C．米国内R&D費用の即時損金化
TCJA改正により、2022年以降、研究開発費（R&D）は資産計上が義務付けられ、米国内発生分は5年、国外発生分は15年で償却することとされていた。この義務化は、多くの企業に税負担の前倒しをもたらした。今回のOBBBAでは、2025年以降開始事業年度について、国内R&D費用の即時損金化が再び選択可能となった。さらに、2022年から2024年分として既に資産計上されている未償却残高についても、一定の条件のもとで前倒し償却が認められている。
この改正は、米国「内」で研究開発を行うインセンティブを明確に強化するものである。日系企業にとっては、米国子会社を研究開発拠点として位置づける戦略、スタートアップ投資、ソフトウェア開発費の税務処理などについて、改めて検討する余地が生じる。
なお、米国「外」で発生するR&D費用については、引き続き15年償却が義務付けられている点に留意が必要である。
D．利子費用控除制限の緩和
利子費用控除制限（IRC §163(j)）については、控除限度が調整課税所得の30％である点は維持されたが、その計算基礎がEBIT (Earnings Before Interest & Taxes)からEBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization)へと変更された。すなわち、減価償却費が調整課税所得に加算(Added Back)されることとなり、設備投資の大きい企業にとっては実質的な緩和となる。製造業を中心とする日系企業にとっては、親会社からの借入や米国子会社における負債活用戦略を再検討する余地が広がったと言える。
なお、かつての「過少資本税制（旧163(j)）」は、主に海外関連会社への利息支払いを対象とする規定であったが、TCJAにより現在の163(j)へ刷新され、借入先を問わない全社一律の制限へと変更されている。この点も改めて確認しておきたい。
E．国際税務：外国所得課税ルールの調整
OBBBAでは、TCJAで導入されたGILTI・FDII・BEAT等の国際税務制度についても見直しが行われた。ここでは、主要ポイントのみを整理する。
1．FDII (Foreign-Derived Intangible Income) から FDDEI (Foreign-Derived Deduction-Eligible Income)へ変更
米国内法人に輸出インセンティブを与える控除制度である。従来のFDII制度では、外国稼得控除対象額から、適格事業資産投資（QBAI: Qualified Business Asset Investment）の10％を引いた後に特別控除率を適用していた。今回の改正では、このQBAI控除が廃止され、それに伴い制度名称もFDDEIへ変更されている。また、特別控除率は37.5％から33.34％へ引き下げられるものの、実効税率は概ね13.125％から14％へ上昇すると予想されている。
2．GILTI (Global Intangible Low-Taxed Income) から NCTI (Net CFC Tested Income)へ変更
米国の海外子会社所得を対象とする課税制度、とくにlow-taxed foreign earningsをターゲットとする課税制度である。従来のGILTI計算では、海外子会社のtested incomeからQBAI x 10%を控除していた（残額がIntangible Asset Incomeと見なされる）。今回の改正により、QBAI控除が廃止され、基本的に海外子会社所得の全額が課税対象となる。課税名称もNCTIへ変更されている。また特別控除率は、将来37.5％へ引き下げ予定であったものが40％へ固定された（つまり課税所得の60%が法人税率21%で課税される）。さらに外国税額控除の対象となる外国税クレジット率は、80％から90％へ引き上げられている。
F．まとめ
OBBBAによる法人税改正は、税率変更による単純な増減税ではない。控除制度、インセンティブ設計、国際課税ルールの再調整を通じて、企業行動に影響を与える構造的改正である。先日発表された「対米投資第一号案件」などからも、米国内製造業支援、対米投資促進、雇用創出を重視する政策姿勢が色濃く表れている。こうした流れを踏まえると、日系企業に求められるのは、米国子会社単体の税額最適化ではなく、連結ベースでの実効税率、投資回収期間、国際税務ポジションを俯瞰したうえで、事業投資および税務戦略を見直していくことが肝要であろう。
＜本ニュースレターは、米国における一般的な動向や情報をご案内する目的で配信している。具体的なご質問やアドバイス等は専門家に直接ご相談下さい。＞
U.S. Corporate Income Tax Update for Tax Year 2025
In our previous newsletter, we discussed the individual income tax changes under the Trump tax reform, the One Big Beautiful Bill Act (OBBBA). In this issue, we turn to the other major pillar of the legislation: the corporate income tax reforms. Under OBBBA, the federal corporate tax rate remains at 21%, and at first glance, there appears to be no significant tax increase or decrease. However, the Act introduces structural revisions to deduction regimes, the treatment of research and development (R&D) expenditures, interest expense limitations, and international tax rules. These changes may affect the effective tax rate, cash flow, and even investment decisions for Japanese companies operating in the United States. This article summarizes the key points that U.S. subsidiaries and their Japanese parent companies should understand.
A. Corporate Tax Rate Remains Unchanged
The federal corporate tax rate of 21%, introduced during the first Trump administration, has been retained. While this may suggest no change in tax burden, that is not necessarily the case in practice. Even if the nominal rate remains the same, changes in the calculation of taxable income can alter both the effective tax rate and the timing of tax liabilities.
The latest reforms focus precisely on this point. In particular, revisions to bonus depreciation, the reinstatement of immediate expensing for domestic R&D costs, the relaxation of interest expense limitations, and the redesign of international tax rules may significantly impact corporate tax positions.
B. Revisions to Depreciation Deductions
1. Bonus Depreciation (IRC §168(k))
Under the Tax Cuts and Jobs Act (TCJA) enacted during the first Trump administration, 100% bonus depreciation was allowed for certain qualified business assets acquired after September 27, 2017 and before January 1, 2023. The deduction was scheduled to phase down to 40% in 2025 and 20% in 2026. Under the new reform, 100% bonus depreciation is made permanent for qualified business assets acquired on or after January 19, 2025.
2. IRC §179 Expensing
As of 2024, the §179 expensing limit was $1,220,000, with a phase-out beginning when total asset acquisitions exceeded $3,050,000.
Under the new law:
⦁ Expensing limit: $2,500,000
⦁ Phase-out threshold: $4,000,000
These amounts will be indexed for inflation beginning in 2026.
These revisions clearly support capital investment. It is important to note that §179 limits apply to the entire controlled group, not individual entities. As a result, the increased limits may prompt a reassessment of which group entities should hold production assets, and may also affect deferred tax asset/liability measurements in the Japanese parent company’s consolidated financial statements.
C. Immediate Expensing of U.S. R&D Costs
Under the TCJA, beginning in 2022, R&D expenditures were required to be capitalized and amortized over five years for U.S.-based R&D and fifteen years for foreign R&D. This change accelerated tax burdens for many companies.
Under OBBBA, for tax years beginning in 2025 and thereafter, immediate expensing of domestic R&D costs is once again permitted. In addition, unamortized R&D costs capitalized for 2022–2024 may be eligible for accelerated amortization under certain conditions.
This reform strengthens incentives to conduct R&D within the United States. For Japanese companies, this may prompt reconsideration of strategies such as positioning U.S. subsidiaries as R&D hubs, investing in startups, and determining the tax treatment of software development costs.
However, foreign R&D costs (such as those incurred by subsidiaries outside the US), must still be amortized over 15 years, and this requirement remains unchanged.
D. Relaxation of Interest Expense Limitation
The interest expense limitation under IRC §163(j) continues to cap deductible interest at 30% of adjusted taxable income. However, the calculation base has been changed from EBIT (Earnings Before Interest & Taxes) to EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization). In other words, depreciation and amortization are now added back to adjusted taxable income, effectively relaxing the limitation for capital-intensive businesses.
For many Japanese manufacturers, this change may expand opportunities to reconsider borrowing strategies from parent companies and optimize leverage at U.S. subsidiaries.
The former “earnings stripping rules” (old §163(j)), which primarily targeted interest paid to foreign related parties, were replaced by the current broad-based limitation under the TCJA. It is worth revisiting this distinction.
E. International Tax: Adjustments to Foreign Income Taxation
OBBBA also revises several international tax regimes introduced under the TCJA, including GILTI, FDII, and BEAT. Below are the key highlights.
1. FDII → FDDEI (Foreign-Derived Deduction-Eligible Income)
FDII provides an export incentive for U.S. corporations by allowing a deduction for income derived from foreign sales. Previously, the deduction was calculated by subtracting 10% of Qualified Business Asset Investment (QBAI) from foreign-derived deduction-eligible income and applying a special deduction rate.
Under the new law:
⦁ QBAI reduction is eliminated
⦁ The regime is renamed FDDEI (Foreign-Derived Deduction-Eligible Income)
⦁ The special deduction rate is reduced from 37.5% to 33.34%
As a result, the effective tax rate is expected to rise from approximately 13.125% to around 14%.
2. GILTI → NCTI (Net CFC Tested Income)
GILTI is a regime that taxes low-taxed foreign earnings of U.S. shareholders. Previously, GILTI calculations allowed a deduction equal to 10% of QBAI from a CFC’s tested income (with the remainder treated as intangible income).
Under the new law:
⦁ QBAI deduction is eliminated
⦁ The regime is renamed NCTI (Net CFC Tested Income)
The special deduction rate, previously scheduled to decrease to 37.5%, is instead fixed at 40%
(meaning 60% of NCTI is taxed at the 21% corporate rate)
The foreign tax credit limitation is increased from 80% to 90%
F. Summary
The corporate tax reforms under OBBBA do not rely on simple rate changes. Instead, they reshape corporate behavior through adjustments to deduction regimes, incentive structures, and international tax rules. Recent announcements—such as the approval of the first major “Investment in America” project—underscore the administration’s strong emphasis on supporting U.S. manufacturing, promoting inbound investment, and creating jobs. Given this policy direction, Japanese companies must look beyond optimizing tax liabilities at the U.S. subsidiary level. It is increasingly important to reassess business investments and tax strategies from a consolidated perspective, considering effective tax rates, investment recovery periods, and international tax positions.
