Cuando una empresa italiana estaba teniendo dificultades con una firma de auditoría con sede en EE. UU., Andrea Fantozzi, socio y director del grupo italiano en el departamento internacional de Prager Metis CPA, refirió a la empresa a Prager Metis - CFO Advisory Services.
Fuimos contratados por la empresa italiana e inmediatamente nos pusimos a trabajar para ayudar al director financiero y al controlador proporcionando la documentación que satisfaría a los auditores y que la empresa requería para seguir adelante con su oferta pública planificada.
Superación de obstáculos para lograr el cumplimiento
Antes de contratar al equipo asesor de CFO de Prager Metis, la empresa había proporcionado materiales al auditor con sede en EE. UU. más de una docena de veces. Incluso después de recibir todos estos paquetes, el auditor continuó buscando respaldo e información adicional.
El consejo de administración aconsejó a la empresa que contratara una firma que pudiera ayudar al director financiero y al contralor a resolver los problemas pendientes con el auditor. Su solicitud inicial fue que nuestro equipo produjera estados financieros con notas de pie de página completas y documentos de trabajo en un formato que fuera aceptable para el auditor, junto con toda la documentación y justificación necesarias.
Además de procesar la solicitud del auditor, realizamos un análisis de cuentas, uno de los cuales involucraba las cuentas intercompañía de la compañía, incluidas cinco entidades diferentes que estaban siendo consolidadas. Debido a que las cuentas de empresas vinculadas no estaban vinculadas, ayudamos al CFO y al Contralor a conciliar lo que faltaba.
También revisamos el reconocimiento de ingresos de la Compañía y descubrimos que no había reservado adecuadamente las cuentas por cobrar que se estaban cobrando. Habían reconocido los ingresos, pero había facturas pendientes en exceso del año, por lo que teníamos que determinar qué ingresos debían informarse y qué ingresos debían diferirse. Finalmente, preparamos los estados financieros y las notas al pie de página que fueron requeridas para cumplir con la solicitud del auditor.
Avanzando con una solución sostenible a largo plazo
En este caso, la empresa italiana simplemente no tenía las capacidades internas ni la experiencia para cumplir plenamente con los requisitos de la SEC y de los auditores. De hecho, propusimos asientos de diario en el sitio principal porque los libros y registros no reflejaban los números apropiados, a pesar de que el director financiero y el contralor pensaban que el cierre del año estaba cerrado.
Aunque desde entonces la Compañía contrató a un nuevo CFO, aún queda trabajo por hacer para garantizar que los estados financieros se presenten trimestralmente según lo exigen las presentaciones 10-Q y que los informes anuales 10-K incluyan estados financieros auditados. En última instancia, las continuas dificultades de cumplimiento retrasarían la presentación de los estados financieros ante la SEC, retrasarían la oferta pública de la Compañía y el S-1, y posiblemente conducirían a una escasez del capital necesario para continuar con el negocio.
Como resultado, recomendamos retener a nuestro equipo como CFO fraccional para complementar y complementar el equipo interno de la empresa italiana. Esto nos permitiría trabajar con cada una de sus cinco entidades diferentes a diario para garantizar el cumplimiento.
Hay muchas empresas, no solo en Italia, sino también en Israel, Turquía, Alemania y otros países, que operan y/o informan en los EE. UU. y deben cumplir con los requisitos de la SEC. Muchos tienen dificultades para proporcionar a los auditores de la SEC los datos financieros necesarios y podrían enfrentarse a graves consecuencias.
Si su empresa se encuentra en una situación similar, retener a nuestro equipo asesor de CFO como CFO fraccional es una solución para explorar. No dude en ponerse en contacto conmigo para obtener más información.
