Elegir la ubicación adecuada para su negocio es fundamental para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de su organización. ¿Cuál es el costo de hacer negocios en este mercado? ¿Cuál es la disponibilidad y el costo de la mano de obra local? ¿Qué incentivos fiscales estatales y locales están disponibles? ¿Cómo se comparan varios mercados entre sí? Una vez que tenga esta información, ¿cómo toma una decisión informada?
Ya sea que esté iniciando un nuevo negocio, mudándose a una nueva ubicación, expandiéndose a nuevos mercados, considerando adquisiciones o ingresando a los EE. UU. desde otro país, asociarse con el equipo de asesores de CFO para los servicios de selección de sitios le permitirá tomar decisiones informadas y seguras. . Aquí hay cinco factores clave que analizamos cuando consultamos a clientes que están considerando una nueva ubicación para su organización:
1. Impuesto/Costo Neto
Un enfoque de costo/impuesto neto se basa en los efectos de costo únicos de cada ubicación específica. Esto es mucho más complejo que calcular el costo de la mano de obra, los ahorros de los incentivos fiscales y otros factores y hacer algunos cálculos básicos. En el mercado actual, por ejemplo, tenemos que observar la inflación y la dificultad que tienen muchas organizaciones para crear y retener una fuerza laboral.
Realizamos un análisis basado en datos para garantizar que las estructuras de costos e impuestos estén optimizadas y brindarle una imagen completa y clara de cuál será su costo real si se muda a una ubicación específica.
2. Análisis de la fuerza laboral
En una ubicación comercial que requiere que las personas estén físicamente presentes, como una planta de fabricación o un centro de distribución, debe comprender la disponibilidad y el costo de la mano de obra. Por ejemplo, un centro de distribución requiere personal que va desde conductores de montacargas y recolectores/empacadores hasta personal administrativo y gerencia de almacenes. ¿Necesitará trabajadores temporales u ofrecerá horas extras para compensar la demanda máxima? ¿Cómo escalará su fuerza laboral a medida que crezca el negocio? ¿Cuáles son los salarios para varios puestos? ¿Puede este mercado satisfacer sus necesidades laborales ahora y en el futuro? Un mercado rural probablemente permitirá salarios más bajos, pero es posible que no tenga la mano de obra disponible en las proximidades del sitio que está considerando.
Para una empresa de desarrollo de software, ¿debería estar en un mercado establecido de California donde abunda el talento o en un nuevo punto de acceso como Austin, TX? ¿Existe un mercado emergente que podría ser el próximo Austin con talento disponible a un costo menor? El trabajo remoto sin duda amplía el grupo de talentos para ciertos tipos de negocios, pero también hay más competencia de empresas de todo el país y de todo el mundo.
La disponibilidad y el costo de la fuerza laboral varían drásticamente de un lugar a otro. Brindamos análisis profundos de la fuerza laboral para identificar ubicaciones óptimas para operaciones rentables y sostenibles.
3. Análisis de brechas competitivas
Prager Metis es una importante firma internacional de asesoría y contabilidad con más de 100 socios y directores, más de 600 miembros del equipo y veinticuatro oficinas en todo el mundo. Este nivel de experiencia puede permitirle ampliar el alcance de su búsqueda en lugar de centrarse en un estado o región en particular para encontrar la ubicación correcta.
Por ejemplo, un centro de distribución junto a las principales carreteras que conectan grandes mercados es probablemente más atractivo que una ubicación más remota con impuestos y costos operativos mucho más bajos. Si está buscando una ubicación para extraer bitcoins, no necesita mucha mano de obra. Necesita computadoras y software confiables, eléctricos y de bajo costo para funcionar las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
El análisis objetivo de varios mercados le permite comprender mejor los pros y los contras de cada uno para que pueda tomar la mejor decisión en función no solo del costo, sino también de cómo funciona su negocio.
4. Adquisición de incentivos
Para atraer y retener empresas, los gobiernos estatales y locales a menudo brindan incentivos económicos valiosos, que incluyen reducciones de impuestos, créditos fiscales sobre la nómina, subvenciones para infraestructura, préstamos con intereses bajos o sin intereses, subvenciones para capacitación, financiamiento de incremento de impuestos y más. Estos incentivos pueden aportar capital a los proyectos, reducir los costos operativos y mitigar los impuestos durante un período prolongado.
Las corporaciones de miles de millones de dólares tienen departamentos grandes y dedicados a investigar e identificar estas oportunidades y negociar con funcionarios estatales y locales. La mayoría de las empresas no lo hacen. Podemos ayudarlo a encontrar incentivos en función de las necesidades de su organización y liderar las negociaciones para alcanzar los mejores términos posibles y asegurar la estructura de costos y la posición fiscal más ventajosas.
5. Informes y cumplimiento
No desaparecemos después de que recibas las llaves de tu nueva ubicación. Después de todo, debe cumplir con su parte del acuerdo para recibir y mantener incentivos valiosos. Por ejemplo, suponga que se comprometió a comprar equipos de una empresa local y contratar a una cierta cantidad de personas cada año durante los próximos cinco años. A cambio, recibe una reducción del impuesto sobre bienes inmuebles y del impuesto sobre las ventas.
Prager Metis CFO Advisory Services proporcionará informes que verifiquen el cumplimiento de los términos de su acuerdo. Además de preservar y maximizar sus incentivos, el cumplimiento demuestra que es un miembro confiable de la comunidad empresarial.
Tenga en cuenta que ninguno de nuestros servicios existe en el vacío. Los servicios de asesoramiento de CFO de Prager Metis están diseñados para proporcionar un recurso confiable y una experiencia valiosa, ya sea que necesite ajustar los informes financieros, presentar declaraciones de impuestos a tiempo, completar una fusión o encontrar una nueva ubicación para su negocio. Si desea discutir cómo Servicios de asesoramiento del director financiero puede agregar valor a su organización, por favor contácteme en rmayer@pragermetis.com.
